ماجستير ادارة المشاريع في السعودية | أشهر 3 جهات توفره لك

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصصين في دورة إدارة المشروعات فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل معه مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

ماجستير ادارة المشاريع في السعودية

ماجستير ادارة المشاريع في السعودية … من أفضل وأهم الأقسام العلمية التي يبحث عنها الأشخاص من أجل الحصول عليها وضمها إلى شهادتهم وخبراتهم, فمن خلال ماجستير إدارة المشاريع  ينكن معرفة أكبر قدر من استراتيجيات إدارة المشاريع، التي تساعدك في إعداد دراسة الجدوى لأي مشروع أمامك،  كما يمكن من خلالها توضيح كيفية تطوير المشروعات وتوثيقها، و تحديد أهدافها وأدواتها وأساليبها المتبعة في صنع القرارات ويساعد ماجستير ادارة المشاريع على رسم جداول زمنية لتنفيذ الخطة مع بيان لأهم مفاهيم المشروعات, لذا في هذا المقال سوف نتعرف ونشرح عن ماجستير ادارة مشاريع عن بعد.

ماجستير ادارة مشاريع في السعودية:

هل تعرف ما هو مكتب المتخصص في إدارة المشاريع؟ وما الاختلاف بين ماجستير إدارة المشاريع وبين ماجستير إدارة المشاريع الهندسية؟ أولا يجب أن نعرف ما معني مكتب ادارة المشاريع فهو عبارة عن قسم داخلي يوجد داخل المنظمة أو المؤسسة فمن خلاله يتم توجيه كافة الأعمال والبرامج  للمؤسسة وإدارتها ضمن الصلاحيات المنسوبة إليهم, وذلك لتحسين أداء العمل داخل المؤسسة وإخراج نتائج عمل مبهرة, ويساعد مدراء المشروع على تحقيق أهداف المشاريع المرجوة منه بحيث أن يكون التعامل مختلف مع انواع المشاريع.

وتوجد العديد من الجهات المحترفة المانحة لهذه المشاريع التي تمكنك من الحصول عليها والحصول على شهادة معتمدة وأفضلها هي:

• ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي MBSC.
• جامعة جدة.
• الجامعة العربية المفتوحة aou-ae.

تختلف إدارة المشاريع في السعودية نتيجة اختلاف أهداف الإدارة, وظهر هذا الاختلاف للتأكد من جودة المخرجات لكل مرحلة من مراحل المشروع، وذلك طابقا لمعايير الإدارة الحديثة, فهي تعمل على ضمان خروج المشروع ضمن الإطار الزمني المحدد له, مع وجوب تحقق الميزانية الموضوعة للمشروع كاملة, ومن حلال الفقرة السابقة يتضح لنا أن نظام إدارة المشاريع واضح ومفصل ولا غبار عليه فهذا النظام مناسب لجميع القطاعات والمؤسسات الكبرى لتنفيذ كبرى المشاريع الضخمة.

ماجستير إدارة مشاريع PMP في السعودية, في الآونة الأخيرة  بدأت تظهر في المملكة إلى ضرورة أخذ المتدرب درجة الماجستير في إدارة المشاريع وذلك لما تحققه تلك الإدارة من إنجاز الشغل في الوقت المتفق عليه, ويمكنك التسجيل في درجة الماجستير دون القلق من ناحية المتطلبات فلا تحتاج درجة الماجستير إلى متطلبات علمية وإدارية وتشغيلية التي تطلبها معظم الدرجات الأخرى, كما يوجد في الإدارة خمس مجموعات أساسية لا يمكن الاستغناء عنها ولكن من ضمن مميزات إدارة المشاريع أنها يوجد فيها تلك العناصر ولكن تمتاز بالمرونة والليونة اتجاه تلك العناصر, ويمكنك إعادة تخطيط مشروع من خلالهم, وتلك العناصر هم :

ربما تفيدك قراءة: دورة ادارة المشاريع الاحترافية في جدة .. 3 مراكز متخصصة توفرها لك

1ـ البدء, والتخطيط, والتنفيذ, والرقابة والتحكم, والإغلاق.

ويمكن  الحصول على دبلوم ادارة المشاريع في الرياض, تتألف دبلوم ادارة المشاريع في الرياض من احدى عشر مقرراً، موزعة على مرحلتين وهما كالتالي:

1 . شهادة ادارة المشاريع من خلال خمس ورشات عمل.

2 . دبلوم مكون من خمس دورات بالإضافة الى مشروع نهائي للتخرج وهي من خلال أحدى التخصصات التالية:

• إدارة المخاطر للمؤسسات والمشاريع.
• مكتب ادارة المشاريع PMO وإدارة البرامج.
• التحكم و مراقبة المشاريع الهندسية.
• تطوير الأعمال و المنظمات غير الحكومية.
• مسارات تخصصية طبقا لاختيار الافراد والمؤسسات المشاركة في البرنامج

الصحة، التعليم، المؤسسات الحكومية والنفط والغاز أو الصناعات الأخرى المتخصصة.

يتم عقد الدورات وورش العمل بأسلوب التعليم التنفيذي، على غرار برامج EMBA في جميع أنحاء العالم, وتكون الدراسة لمدة 3 أيام في الشهر خلال عام.

دبلوم ادارة المشاريع يمنح حامليه الفرصة للحصول على شهادة أو أكثر من الشهادات

الدولية التي تقدم من قبل PMI، AACE ، و IIBA وغيرها مثل: , PMI-PgMP®, PMI-RMP® PMI-SP®,EVP,CCE,CBAP,GPM,PMOC وغيرها.

وتجدر الاشارة الى ان الحصول على PMP / CAPM هو احد المتطلبات لإتمام شهادة إدارة المشاريع.

الفرق بين ما جستير ادارةالمشاريع الهندسية في السعودية وإدارة المشاريع في السعودية:

الفرق بين كلا  التخصصين هو  الخلفية التي يأتي منها التخصص, فتخصص إدارة المشاريع يدرس في كلية إدارة الأعمال, وكذلك يدرس في كلية الهندسة بمختلف فروعها لذا نجد أن الاسم واحد والتخصص متشابه جدا, إلا أن مسمي الكلية مختلف, ولكن يوجد اختلاف حيث أن متخصص في إدارة المشاريع يركز أكثر على المشاريع التجارية والصناعية, وكذلك التركيز على تطور عنصر العمل التجاري وإدارته وتنميته، أما المتخصص في إدارة المشاريع من كليات الهندسة يختلف تماما, فيقوم عمله من خلال  الحصول الخبرات البشرية وذلك لغرض الحصول على القدرة إنتاجية عالية وجودة مرتفعة، فمن خلال إدارة المشاريع الهندسية يمكن تفادي الخسارة وتحقيق المكسب المالي المرجو من المشروع.

ماجستير ادارة مشاريع عن بعد:

تقدم السعودية الكثير من دورات التعلم عن بعد للطلاب الراغبين الحصول على درجة الماجستير, ومن تلك الدوارة التي جذب العديد من الطلاب هي دورة pmp جدة فيقدم المنصة عبر شبكات الأنترنت دورات تدريبية في مجال إدارة المشاريع, فمن خلال تلك الدورة يتم تأهيل المشترك لخوض الامتحان بكفاءة عالية, ويتم ذلك من خلال أعداد أسئلة تكون متشابه مع أسئلة الاختبار, يمكنك الحصول على الدورة أون لاين من خلال موقع  ONLINESTUDIES فهو  يعد  من أفضل الأماكن للحصول على الدورة التدريبة وتمتاز هذه الدورة بالكثير من المميزات مثل:

• يمكنك الحصول على معدل النجاح كبير تقديره 99.6 ٪.
• مدة الكورس الأون لاين تقدر بـ 35 ساعة اتصال PMP Training
• يتم تقديم أكثر من محاضرة تصل إلى 300محاضرة.
• كما يوجد خاصية إتاحة تسترد المبلغ المالي خلال ثلاثين يومًا من بعد التسجيل في الموقع.
• وبذلك عند الانتهاء من الدورة تكون قد حصلت الحصول على شهادة إتمام الدورة التي تؤهلك إلى الحصول على العمل الذي ترغب فيه وفي أي مجال.

يوجد دورة ادارة المشاريع الاحترافية منتشرة في السعودية وعدد ساعات الدورة هي35 ساعة، وسعرها حوالي  850 ريال، يمكن الانتساب للدورة من علي بعد، والمميز في تلك الدورة الاحترافية أنها يمكن الانتساب إليها لمن لا يوجد لدية أي خلفية عن المجال, وتكون المحاضرات بالغة العربية مع الاعتماد على اللغة الإنجليزية في شرح المصطلحات المتداولة في المجال, لذا يشرط معرفة اللغة الإنجليزية,  كما أن معظم الشهادات معتمدة من غرفة جدة.

شركات ادارة المشاريع في السعودية:

تنوعت شركات إدارة المشاريع في السعودية, فيوجد اختلافات في الشركات, فبعد ظهور الطفرة التكنولوجية الحديثة أصبحت دول العالم تبحث عن أفضل شركات ادارة المشاريع لذا بدأت حكومة المملكة الاهتمام بشركات أدارة المشاريع في دولتها, ويتسأل البعض هل كل مكاتب إدارة المشاريع تعمل بنفس النمط أم يوجد اختلاف؟

يوجد العديد من مكاتب إدارة المشاريع وتختلف تلك المكاتب في درجة التحكم والتأثير على المشاريع الموجودة في المؤسسة، ويختلف دور كل مكتب في تقديم الدعم للمشاريع ويبدأ تقديم هذا الدور من الإدارة المباشرة للمشاريع نفسها, واختيار الأنسب لها ويعتمد الاختيار على حجم وطبيعة العمل و الثقافة الموجودة في المؤسسة.

أما عن انواع مكتب ادارة المشاريع وتعرف المكاتب باختصار  (PMOs), يوجد العديد من تصنيفات مكاتب  (PMOs)، يوجد ثلاثة أنواع  من مكاتب إدارة المشاريع متعارف عليها وأجمع  الكثير من الباحثون وخبراء المشاريع على تلك الأنواع من المكاتب وتلك المكاتب كالتالي:

أولا: مكتب types of pmo, مكتب الداعم Supportive PMO, مكتب مستوى تحكم منخفض – low control

تقدم تلك المكتب الدعم من خلال تقديم الاستشارة عند الطلب والحاجة مع تقديم النماذج والمعلومات والدعم للفرق الفنية وتقديم التدريب لفريق المشروع دون فرض سيطرة الكاملة عليهم أو تحكم في المشاريع التي ينفذوها وكذلك الأنشطة.

أذا كنت تبحث عن مكاتب إدارة المشاريع فيعتبر النوع الذي يقدم الخدمات الموجودة في الأعلى من أفضل المؤسسات التي تتميز بنجاح مشاريعها دون بذل جهد كبير, وتحتاج تلك المكاتب إلى مركز معلومات, كما يتميز هذا المكتب بأن مستوى التحكم والسيطرة على الفرق والمشاريع منخفضة وقد تكون معدومة نسبية, كما يوجد معايير محدد مسبقا يتم اتباعها كل فرد موجود في الشركة وتتبع في كل المشاريع.

ثانيا: مكتب المسيطر Controlling PMO ويكون نسبة التحكم ذي هذا المكتب متوسطة moderate control) ):

من خلال العمل في هذا النوع من المكاتب سوف نجد إطار عمل موحد موجود داخل المكتب, يلتزم به كل الموجودين داخل المؤسسة، ومن خلال ذلك الإطار يجب وجود تعديلات وتحويلات في المنهجيات المستخدمة وكذلك  يجب وجود تغيرات في النماذج والطلبات. ويفرض هذا النوع من المكاتب  مستوى متوسط من التحكم والسيطرة على مشاريعها وأنشطتها, واذا كنت من المؤسسات التي تريد وجود ضبط لعملياتها ومشاريعها وأنشطتها يمكن استخدام هذا النموذج من المكاتب وطرحها في مؤسستك.

ثالثا مكتب الموجه Directive PMO هذا النوع من المكاتب تكون مستوى تحكم فيه مرتفع ( high control ):

يتميز هذا النوع من المكاتب بمستوى تحكم مرتفع للمشاريع وادارتها بشكل كامل, ولكن تقدم كل ما يلزم من الدعم والمصادر التي يحتاجها المكتب لتسير حركة العمل داخله وخارجه, ويقوم المكتب بتحديد المدراء الفعلين عن تعاقد مع  مؤسسة ما لتنفيذ مشروع, كما تقدم تلك المكاتب أفضل خدمة احترافية لإدارة المشاريع, حيث يقدم كل مدير من المدراء المختارين تقرير دوري للمكتب يوجد فيه كيفية سير العمل ودرجة اتساق العمل مع المشروع, وبذلك يتم انهاء العمل بالمشروع بكفاءة عالية, وعند العمل بهذا النموذج يجب أن تعرف أنك تحتاج إلى دعم فني في أماكن كثيرة ومتنوعة’ لأنه مناسب للمؤسسات الكبيرة.

ربما تفيدك قراءة: دورة إدارة المشاريع الاحترافية المدينة المنورة .. دليلك من الخبراء

لقد صنف معهد (PMI) مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) إلى 5 أنواع من مكاتب إدارة المشاريع وهم كالتالي:

1- مكتب إداري (Departmental): ومن خلاله يتم تقديم الدعم لوحدات أعمال أو أقسام محددة.

2-  مكتب خاص بمشاريع محددة (Project-specific): ومن خلاله يتم الأشراف على نجاح مشروع محدد.

3-  مكتب استراتيجي (Strategic): ويتم فيه الأشراف على عملية تغيير مؤسسي رئيسية.

4- مكتب دعم المشروع (Project-support): ويتم من خلاله معالجة مهام إدارية لتسريع إنهاء المشروع.

5-  مكتب مركز التميز (Center of Excellence): ويتم فيه تدريب والتطوير لمدراء المشاريع.

كما يوجد تصنيف أخر لمكاتب إدارة المشاريع (PMOs)وهي كالتالي:

1- المؤسسة وهو مكتب إدارة مشاريع (PMO).

2- القسم (PMO) مكتب إدارة مشاريع.

3- مكتب خاص (PMO) إدارة مشاريع.

تخصص ادارة مشاريع في السعودية:

أذا كنت تبحث عن أفضل الطرق التي تؤهلك للحصول علي مهنة تخصص إدارة مشاريع في السعودية فيوجد الكثير من الدورات التي تؤهلك لذلك, ومن تلك الدورات هي إدارة مشاريعpmp وهو معهد يعتبر مؤسسة رسمية تعتمد على أفضل  المتخصصين في إدارة المشاريع في مختلف المجالات ويمكن الحصول من المعهد على مجموعة من برامج الاعتماد في تخصصات  كثيرة ومختلفة في علم الإدارة وتشمل تلك التخصصات على:

 متخصص في الجداول الزمنية, ومنتسب إلى المعهد متخصص في إدارة المشاريعCAPM, وأخصائي إدارة مشاريع PMP, ومتخصص في إدارة المخاطر PMI-RMP, ومتخصص في إدارة البرامج PGMP.

ويقدم معهد إدارة مشاريعpmp كافة الشهادات معتمدة من المنظمة الدولية للمعايير والمقاييس ISO وكذلك كافة الشهادات المعتمدة من المعهد القومي الأمريكي للمعايير والمقاييس ANSI.

ومن وظائف ادارة مشاريع في السعودية تحتل السعودية أحد المراكز الأولى في وجود العديد من وظائف إدارة المشاريع ويوجد العديد من الاختصاصات التي يتقنها الدارس تأهله الحصول على وظيفة الأحلام وهي:

1. معرفة كيفية التخطيط وتحديد الاهداف وكيفية وضع المعايير والتنبؤ بالأحداث المستقبلية التي يمكن يتعرض لها المشروع, ووضع القواعد التي تضمن سلامة تنفيذ الخطة.
2. التنظيم الجيد وتوزيع المهام بين الأقسام وإدارات وتفويض السلطة وتحديد كيفية تدفق السلطة بين المدراء وبيان خطط قنوات الاتصال والتنسيق بينهما, لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات.
3. تكوين الكفاءات الازمة لإتمام المشروع عن طريق تحديد نوعية الأفراد المطلوب تعيينهم وكيفية المفاضلة بين المتقدمين للحصول على الوظيفة وضمان اتمام الشغل بكفاءة.
4. القيادة الجيدة وحث الأفراد على تنمية روح التعاون بين المرؤوسين.
5. الرقابة ووضع قوانين ومعايير الرقابية وتقييم الأداء مع القوانين الموضوعية.

ربما تفيدك قراءة: دورة إدارة المشاريع في جدة .. برامج احترافية من هذه المنصات

ومن شروط الانتساب إلى ماجستير ادارة الاعمال في السعودية:

أولا يجب أن يكون المتقدم يتقن اللغة الإنجليزية جيدا.

ثانيا: على المتقدم أن يكون لديه خبرة عملية قبل الانتساب للبرنامج.

ومن مصطلحات ادارة المشاريع pmp :

Acceptance Criteria:  المعايير الخاصة بالقبول.

Acquire Project Team:  القيام باستقدام فريق من أجل المشروع.

Activity Attributes:  الخصائص  الخاصة بالنشاط.

Activity Code: كود الخاص بالنشاط.

Activity Duration: المدة الزمنية.

(AC) Actual Cost: التكلفة التي يحتاجها النشاط أو المشروع بشكل فعلي.

(ACWP) Actual Cost of Work Performed: التكلفة الفعلية للأعمال التي تنم نفيذها.

Activity List: قائمة النشاط.

عناصر ادارة المشاريع:

يجب علينا أن نعرف أولا ما هي إدارة المشاريع؟ أو ما يطلق عليها بالإنجليزية Project Management, وتعرف بأنها تخصص يعمل كعملية تنظيم للموارد المتاحة في المشاريع وإدارتها بنجاح, ومن أهم العناصر التي يجب أن تتوافر في نظم إدارة المشاريع هي الموارد البشرية أو ما يطلق عليها بالموارد المادية.

ومن خلال هذا العنصر يمكن إنجاز المشاريع بسهولة ويسر ولكن يجب أن نراعي بعض من عوامل الوقت والجودة والتكلفة المتاحة للمشاريع, وسوف نشرح تلك العناصر بالتفصيل كالتالي:

1. عنصر الوقت: حتي تحوز على تقو عملائك الحالين واستقطاب عملاء أخرين , يجب عليك أنجاز المشاريع المطلوبة في الوقت المحدد لك, لذا يعد عنصر الوقت من أهم عناصر إدارة المشاريع التي لا يجب التغافل عنها, كما يمكن من خلال إنجاز المشروع في الوقت المحدد على تقليل التكلفة والمصاريف على شركتك.
2. التكاليف: وهي المراقبة التامة والجيدة للأمور المالية والتكاليف من أجل زيادة الربح للشركة.
3. الموارد البشرية: وهي من أهم عناصر إدارة المشاريع ويتم من خلال هذا العنصر متابعة عمل الموظفين وتقيم عملية الانتاج وتقيم أداء الموظفين خلال العملية وتتم تلك المتابعة بصورة مستمرة ودورية.
4. المهام: وهي متابعة العناصر السابقة للإنجاز المشروع بنجاح وفي الوقت المحدد له وبالتكاليف المناسبة له وللمكتب كذلك, ويتم من خلال المهام مراجعة كافة خطوات المشروع جيدا من أبسط وأصغر الأمور إلى حتي يصل إلى نهاية المشروع وهي إنجاز المشروع بنجاح, بذلك يمكن أن نعرف من خلال المهام أنه قد يكون العمل في المشروع بسيطا أو معقدا نسبيا.

 أما عن أهداف إدارة المشاريع فلا يوجد تقريبا تشابه بين أهداف مشروع ومشروع أخرى, ويأتي هذا الاختلاف في تنوع وتعدد المشاريع واختلاف طبيعة المشروع ومع اختلاف الميزانية الخاصة بكل مشروع.

ولكن يوجد بعض الأهداف العامة التي تتسابق كل مشروع إنجازها بدقة ويسر وهي:

• الهدف الأول هو زيادة القدرة الإنتاجية.
• الهدف الثاني والثالث هو أنهاء المشروع وإنجازه حسب الميزانية والوقت المناسب والموضوع له.
• الهدف الرابع هو تنفيذ جميع متطلبات التي يحتاجها المشروع للنجاح من خلال التالي:

1. ضمان الجودة في المشروع.
2. اتمام العملية من خلال إرضاء جميع أطراف المشروع بداية من العميل إلى فريق المشروع.

ربما تفيدك قراءة: من الخبراء: أفضل دورات ادارة المشاريع في السعودية

ومن أهم  خطوات نجاح إدارة المشروع هي وضع الهيكل التنظيمي لادارة المشاريع

فيعتبر الهيكل التنظيمي من المبادئ الأساسية في بناء الهيكل التنظيمي هو استخدام معايير تنظيميه تحدد الأسس التي في ضوئها يتم بناء الوحدات التنظيمية والذي يظهر تخصص الوحدة مقارنة في الوحدات الأخرى , من هذه الأسس:

الأساس الوظيفي, معرفة نوع الزبون, وتحديد الموقع الجغرافي والزمان, والعمليات الإنتاجية, والأساس المركب.

ومن خلال دليل ادارة المشاريع يمكننا أن نتعرف على مراحل تنفيذ المشاريع وخطواتها.

فالمشروع من خلال مراحل التنفيذ هو مجموعة من الأنشطة التي توظف بعض الموارد المختلفة لتساعد في تحقيق الهدف المعلن عن المشروع, وتلك الموارد هي موارد الطاقة والاتصالات , موارد البشرية, وتحديد المخاطر.

أما عن مراحل تنفيذ المشروع فيوجد 5 مراحل يجب أن يمر عليه المشروع لنجاحة وهما:

مرحلة التأسيس, و مرحلة التخطيط, و مرحلة التنفيذ, و مرحلة المراقبة والتحكم, وأخيرا مرحلة إنهاء المشروع.

المرحلة الأول: هي مرحلة التأسيس يتم في هذه المرحلة تحديد كل الأفكار والرؤية العامة للمشروع.

المرحلة الثانية: مرحلة التخطيط ويتم من خلال تلك المرحلة وضع خطة تخطيطية لمسار المشروع والطريقة التي سوف تتبع في تنفيذ المشروع, مع ضرورة تحديد الموارد الضرورية التي تحتاجها كل المراحل الأخرى للمشروع.

المرحلة الثالثة: مرحلة التنفيذ ويتم فيها تنفيذ كل الخطط والأنشطة الخاصة بالمشروع وفقا للمخطط الموضوع للمشروع.

المرحلة الرابعة: مرحلة المراقبة والتحكم, يتم مراقبة جميع أنشطة المشروع مع وضع تقيم عام للمشروع بأكمله.

المرحلة الخامسة والأخيرة وهي مرحلة إنهاء المشروع, ويتم فيها غلق جميع أنشطة المشروع وحساباته مع تحقيق الهدف الكامن في المشروع وإغلاق المشروع بشكل نهائي.

ولا يمكن أن ننهي مقالنا دون أن نعرف المجهودات التي تضعها الحكومة السعودية لتنفيذ مشروع ومن تلك المجهودات هو  برنامج مشروعات البرنامج الوطني وهو و برنامج سعودي أنشئ بقرار من مجلس الوزراء في أغسطس عام 2015, ويوجد لهذا البرنامج هدف ورؤية تطمح الحكومة السعودية على تحقيقها ونشرها, ومن أهداف هذا البرنامج الوطني هي:

• يسهم البرنامج في رفع كفاءة وجودة البنية التحتية وإدارة المرافق في الجهات العامة.
• كما يرفع البرنامج من مستوى الشفافية من خلال متابعة الجيدة للمشاريع وتقييم أداء مكاتب إدارة المشاريع وإدارة المرافق في الجهات العامة.
• من أهم أهداف البرنامج هو المساهمة في رفع القدرة البشرية الوطنية وتحسين سلسلة نقل المعرفة.
• وكذلك من أهم أهدافه هو بناء القدرة الوطنية في البرنامج للإشراف على إدارة مشاريع البنية التحتية وإدارة المرافق ذات الأهمية الوطنية.

وبذلك بعد الانتهاء من التعرف على أهداف البرنامج الوطني, ومعرفة رؤية مكتب ادارة المشاريع نكون قد خاتمنا هذا التقرير, مع معرفة  انواع مكتب ادارة المشاريع وأهم مصطلحات ادارة المشاريع, و دورة pmp جدة.

المصدر: موثوق