دراسة جدوى لمركز تدريب واستشارات

دراسة جدوى لمركز تدريب واستشارات

أفضل شركة سعودية رسمية لها مقرات بالرياض وجدة، معتمدة من الجهات الرسمية لإعداد دراسات الجدوى، أسعارهم منطقية مقارنة بالمكاتب الأخرى:

الشركة الرسمية الأولى 👇
تواصل مع الشركة مباشرة بالضغط هنا
الشركة الثانية 👇
تواصل مباشرة بالضغط هنا

دراسة جدوى لمركز تدريب واستشارات

دراسة الجدوى لأي مشروع هي عملية جمع معلومات حول مشروع مقترح ثم تحليله لمعرفة إمكانية تنفيذ وتقليل مخاطر المشروع وزيادة ربحيته، فمثلا النتيجة الرئيسية لـ دراسة جدوى لمركز تدريب واستشارات  هي الإجابة على السؤال  هل المشروع جدير بالاستثمار؟  نعم، أولاً، فإنشاء واستمرارية أي مشروع يتطلب مراعاة احتياجاته ومتطلباته المختلفة من حيث التسويق والدراسات الفنية والمالية، وإليك دراسة جدوى لمركز تدريب واستشارات اعداتها مؤسسة المستشار للأعمال وسنابل الابداع، فهيا بنا نتعرف على ذلك:

* دراسة جدوى مركز تدريب واستشارات

هناك العديد من مراكز التدريب المختلفة، سواء كانت متخصصة في مجال التنمية البشرية أو في مجال الكمبيوتر، ولكن معظمها تسير بطرق تقليدية وتحتاج إلى التطوير من أجل جذب المتدربين نحوها، ومن هنا جاءت الفكرة لإنشاء مركز تدريب نستخدم فيه أحدث الأساليب والأساليب التعليمية من أجل إرضاء جميع المتدربين ويساعدهم على فهم المواد التدريبية بطريقة أسهل وكذلك وجود مدربين على مستوى عال الخبرة. وتتكون دراسة جدوى مشروع مركز تدريب واستشارات من ثلاث مراحل: –

دراسة جدوى مركز تدريب واستشارات
دراسة جدوى مركز تدريب واستشارات

*دراسة تسويق:

تعتبر دراسة الطلب على منتجات المشروع من أهم عناصر دراسة التسويق في دراسة جدوى معهد عالى وتشمل هذه الدراسة الجوانب التالية:

– دراسة محددات العرض والطلب على السلعة التي سينتجها المشروع.

– التعرف على هيكل السوق وحجمه وخصائصه وإجراءات التعامل معه.

– تحليل العرض السابق والحالي من حيث مصدره المستورد أو الإنتاج المحلي، لحجم المبيعات

– مدى استقرار الأسعار والسياسات التسويقية للمنافسين.

– تقدير حصة المشروع في السوق في ضوء الطلب والعرض وظروف المشروع أمام منافسيه.

– تحديد معايير سياسة التسويق الواجب اتباعها.

*الدراسة الفنية للمشروع

وتتطلب الدراسة الفنية الأتي:

– دراسة عملية الإنتاج وتحديد المجالات المطلوبة.

– تحديد احتياجات المشروع من الآلات والمعدات، و متطلبات مركز التدريب.

– تحديد احتياجات المشروع من المواد الخام واللوازم.

– معرفة احتياجات المشروع من الطاقة اللازمة.

– معرفة احتياجات المشروع وما يتطلبه من الأثاث والنقل، والذي يعد من أهم مكونات مركز التدريب.

– تقدير احتياجات المشروع من العمالة المباشرة والاحتياجات الإشرافية والإدارية وهيكله التنظيمي.

– دراسة الهيكل التنظيمي للتوظيف.

– دراسة الاحتياجات البيئية.

– فحص الإجراءات والتراخيص الحكومية.

*الدراسة المالية للمشروع:

ويتم فيها إعداد القوائم المالية التي تمكن من تقييم الاحتياجات المالية بما في ذلك: –

– تكاليف التشغيل لسنة قياسية.

– تحديد رأس المال الذي يحتاجه المشروع ومصادر التمويل.

– في حال الحصول على قرض من أجل التمويل يجب وضع خطة لكيفية سداده.

– حساب الربح والخسارة.

– التدفق النقدي للمشروع.

– التقييم المالي للمشروع: وهو مقياس لمدى قدرة المشروع على توليد عائد مباشر مناسب لحجم التمويل.

ربما تفيدك قراءة: دراسة جدوى مصنع تيشرتات .. أفضل جهات الاستشارات

كيفية ادارة مركز تدريب

أما عن كيفية ادارة مركز تدريب سواء كان هذا المركز يتخصص في مجال الحاسبات أو في مجال التنمية البشرية، فكلها مجالات تعود بالنفع على المجتمع، وكل منا يبحث عن مركز جيد ليتم تدريبه ليتماشى مع هذا التطور الذي يعتبره العالم الشهادة والحصول على فرصة عمل جيدة لأن هناك العديد من المعايير الموضوعية التي يتم استخدامها في إدارة مركز التدريب،للتقييم فيمكن استخدام المشروع المالي والاقتصادي من قبل مشغلي دراسة الجدوى وذلك على النحو التالي: –

كيفية ادارة مركز تدريب
كيفية ادارة مركز تدريب

1- تحليل التكافؤ، وهو طريقة لفحص العلاقات بين الإيرادات والتكاليف لتحديد الحد الأدنى لحجم الإنتاج اللازم للربط (أي عدم تحقيق الربح أو الخسارة)، والذي يعد المؤشر الأول الذي يساعد في الكشف عن ربحية مشاريع صغيرة.

2- فترة الاسترداد، وهي إحدى الطرق الرئيسية التي يهتم بها المستثمر في المقام الأول من حيث القدرة على استرداد أمواله.

والمقصود بفترة الاسترداد هي الفترة الزمنية التي يسترد خلالها المشروع تكاليف الاستثمار التي تم إنفاقها وأساس التفرقة هو المشروع الذي يمكّن المستثمر من استرداد أمواله في أقرب وقت ممكن.

3- متوسط ​​معدل العائد بناء على إيجاد النسبة المئوية لمتوسط ​​صافي الربح المحاسبي السنوي بعد خصم الاستهلاك والضرائب على متوسط ​​قيمة الاستثمار المطلوب للمشروع، ويسمى ذلك  نموذج دراسة جدوى مالية.

4- صافي القيمة الحالية يشير صافي القيمة الحالية للمشروع الاستثماري إلى الفرق بين القيمة الحالية للتدفقات النقدية المتولدة عن هذا المشروع والقيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة للمشروع، وإذا كان صافي القيمة الحالية موجبًا – تتجاوز القيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة للتدفقات النقدية، فإن المشروع الاستثماري مربح، والعكس صحيح، وفي حالة أكثر من مشروع استثماري، فإن المشروع الذي يعطي أكبر صافي يفضل القيمة الحالية.

5- تحليل الأرباح بهدف تقسيم القيمة الحالية للتدفقات من المشروع الاستثماري على القيمة الحالية للتدفقات الخارجة من هذا المشروع، وإذا كان الدليل (النسبة) أكبر من الصحيح، فإن المشروع الاستثماري مربح والعكس صحيح.

6- معدل العائد الداخلي يعد معدل العائد الداخلي من أهم المعايير المستخدمة في التقييم المالي.

ربما تفيدك قراءة: دراسة جدوى مصنع انترلوك .. أفضل دراسة لمشروعك

*خطوات انشاء اكاديمية

هناك عدة خطوات من أجل إنشاء اكاديمية يجب أن تعلمه وهي :

خطوات انشاء اكاديمية
خطوات انشاء اكاديمية

أولاً: معرفة مدى الحاجة إلى إنشاء مركز تدريب

يعتبر مشروع إنشاء مركز تدريب من المشاريع الحديثة المهمة التي تفيد المجتمع بكل طوائفه في ضوء التقدم التكنولوجي، وكان علينا أن نفكر في كيفية استخدام هذه التكنولوجيا بشكل فعال داخل المجتمع، ومن هنا فكر في إنشاء مركز تدريب ما إذا كان السوق يتطلب خبرة ومهارات عالية، ولابد من عمل دراسة جدوى اكاديمية.

 

ثانياً: المواد المطلوبة

1- قاعات تدريب (سنؤجر شقة ونجهزها)

2- الحاسبات

3- طاولات كمبيوتر

4- السبورات للشرح والتي تستخدم في مشروع معهد تعليمي.

5- أقلام سبورة

6- الكوادر البشرية (المدربين – العمال).

7- دعاية وإعلان عن المشروع

8- تراخيص المشروع

ثالثاً: المنتجات

تخريج متدربين على مستوى عال في مجال الحاسبات وفي مجال التنمية البشرية.

وختاماً يمكن القول أن مشروع مركز تدريب واستشارات من المشاريع التي الناجحة، فلا تترد في إقامة ذلك المشروع إذا كنت تثتثمر أموالك، بشرط عمل دراسة جدوى تجنبك الخسارة حتى يكون مشروع ناجح.

 

 

 

 

 

المصدر: موثوق 

Scroll to Top